Tokenim，在这个怪异的市场里，旷工费正悄然上升，让人感到有些不安。前几个月，我的同事小李就曾经抱怨公司上调了旷工费，让他觉得压力倍增。原本，这种费用是为了引导大家重视出勤，但如今却似乎变成了一种无形的负担，影响了不少人的工作态度。

记得有一次，部门里举行了一次月会，大家围坐在一起，聊聊工作情况。小王提到了自己最近的感觉：“以前大家都挺乐观的，即使有时候缺勤也不会太在意，但现在就不一样了。旷工费的上升让人总觉得自己被盯着，不想请假。”这种现象让我反思，旷工费是否真的能有效地改善工作的投入度？

在这次会议上，负责HR的小陈表示，调高旷工费的原因主要是为了减少随意缺勤的现象。但实际上，欠缺了一种人性化的管理。在某些情况下，员工可能因为健康问题或者家中事务请假，但旷工费的增加，让那些本该得到理解的人倍感焦虑。像我身边的小李，就是因为一月份家里有急事请了假，结果，旷工费的提升让他心里觉得有点愧疚，反倒影响了后来的工作状态。

回想起以往，我们的公司文化还是比较包容的。我一位老同事，跟我提过他十年前入职时公司的氛围是多么温暖。大家都有常规的请假流程，领导也会理解，但如果旷工频繁，自然就会有相应的影响。可如今，似乎大家都开始习惯了“苛责”。我开始反思，我们是在用这样一种方式来激励员工吗？还是正在无意间压制他们?

更有趣的是，我发现旷工费的增加还带来了另一个工作和生活的平衡被渐渐打破。以小王为例，他为了避免旷工费的扣罚，宁愿熬夜完成工作，影响了他的休息时间和生活质量。可是，工作效率却未必提升。在他心里，旷工费变成了一个紧箍咒，压得他透不过气，要是稍微放松，未必能保证不被罚款。这种恐惧，实在是令人无奈。

随着旷工费的逐渐攀升，员工们的心态也悄然发生了变化。曾经，大家对工作的热情如今在潜移默化中被压制。直到有一天，我在走廊上碰到小李，他一脸疲倦地跟我聊起：“我快撑不住了，本来想请个假，可是想到要扣费，心里就纠结。”听着他的声音，我意识到，虽然旷工费的设置意在减少缺勤，可结果却让人本能地选择忍受压力。这种矛盾让人想不明白。

在朋友圈里，我也常常看到一些同行对旷工费的吐槽，普遍表示反感。有的人甚至开始思考，如果继续这样发展下去，未来会不会出现更多的职场病？工作与生活失去平衡，从而导致一些人抑郁或是焦虑。我们迫切需要的，不是更高的旷工费，而是更人性化的管理和支持。

我希望Tokenim能够更迟早意识到这些问题。像走出舒适区，调查员工的真实想法、体验——无论是通过问卷、访谈还是一些非正式的聚会，大家会愿意讲出自己的心声，毕竟，只有从根解决问题，才能获得真正的反馈。而不是单纯提高旷工费，带来的却是呼之欲出的不安与困惑。

其实，可能的解决之道在于充分了解，每位员工的缺勤原因有很多样，有的可能是突发事件，有的可能是工作压力。相对应而来的，也许是提供一些弹性的工时安排，帮助大家更好地平衡生活，当然不是让大家肆无忌惮，但至少要通过理解和支持，来促进更好的工作态度。

现在，身边有不少同事跟我讨论如何享受工作与生活的平衡，大家都在呼唤一种更能传递关心的管理。我也期待未来的Tokenim能够减少旷工费用，提升人性化管理的同时，激励大家追求身心的满意，真正把握工作与生活的边界。升高的旷工费不应是负担，而是有助于营造更公平、更人性化的环境，这才是一个健康的职场文化所应具备的理念。