明确乡、村、组信访稳定第一负责人--文章页面

2018年7月20日上午8点，村组干部在会议室召开《传达乡周一会议精神》专题会，会议由主任郭海斌主持。首先，主任讲了以下几个方面的内容：六组樱桃路工作，摸清底数，往前推进；二组在组委会上议一议水塔东问题；四组工作文平委员吃透情况；老街市场的工作，老周负责好；代表如何选举大家公开研究一下，拿出结论。接着，书记讲了以下几个方面的内容：一是党群服务中心六棵树已拔掉两棵，树周围杂草丛生，大家抓紧时间整理，下周三督查整理情况；二是新村委晚上要有人值班。三是明确信访稳定第一负责人，乡里第一负责人是书记，村里信访稳定第一负责人是各组包组干部，组里信访稳定第一负责人是各组组长。处理信访稳定从三个方面分析：1、利益共同体是谁，出难题的人要合情合理的解决，如果反应的问题是无事生非，增加工作量的要刨根问底。2、交际圈的人要弄清，活动范围是谁，推出幕后人物。3、血缘关系，家族问题。分析出这三个方面就能抓住问题，解决问题。干工作不能煽风点火，谁的责任谁承担，明确责任人，按工作模式推进，严格六项纪律。二、日常工作做到“一线工作法”。“一线”：自己经手的事情，弄清一家一户的问题，底线情况，干工作要亲力亲为，分析出各个家庭的情况，做到心中有数。学习时“焦裕禄”讲过，吃过别人嚼过的馍没味，为了治理风沙，亲身去调查哪里有问题，任何事自己亲力亲为。学会“一线”工作法，系统思维，控制自己的欲望。摸清组内的人际关系，提升自己的工作能力，否定所谓的“高手”。工作亲自干，不要啥事都交给代表，要接地气，避免不了解人际关系，不了解民情民意。让别人干活，自己练不出真本事。当干部要有思维，要学会认清人，自己经手的事情，有不了解的地方问包组干部，此次未当选的第八届的组长认定为组内第九届的代表。拆迁遗留问题：大家主动去作为，时间不等人。三、代表换届选举，公平是相对的，没有绝对的，组长代表有意见要讲清，任何人要融入到工作。男女结构上要创新，分别取男女前几名。团结对立面，不能回避问题，要有工作技巧。有问题要讲清说明，任何人都有知情权各项事务都要公开。任何事按照定过的规矩做，要有政治意识、大局意识。关于贿选，各组要营造不能贿选的宣传氛围，引导代表不能贿选，当上代表后要树立公心，有公信力、增加执行力。言语与行为与村里保持一致，通过时间检验正确与否。具体工作：明天给代表发信息通知开会事宜、完善“4+2”。